Entreprise
SÉLECTION DE PERSONNEL
Au fil des années, Salto Conseil a développé une expertise quant à la sélection de personnel en petite ou moyenne entreprise (PME). Notre équipe peut accompagner les gestionnaires dans leur processus de recrutement.
RESTRUCTURATION
Nous comprenons le choc que peut subir un employé au moment de sa mise à pied ou de son licenciement. Notre intervention se fait donc toujours dans l’écoute, dans la bienveillance et dans le respect de la réalité de chaque individu.
NOS SERVICES AUX ENTREPRISES
Vous êtes en période de recrutement ou, au contraire, vous souhaitez appuyer vos employés dans la recherche d’un nouvel emploi à la suite d’une restructuration nécessitant plusieurs mises à pied ou licenciements? Nous pouvons vous accompagner dans ces démarches.
SÉLECTION DE PERSONNEL
Au fil des années, Salto Conseil a développé une expertise quant à la sélection de personnel en petite ou moyenne entreprise (PME). Notre équipe peut accompagner les gestionnaires dans leur processus de recrutement, que ce soit:
- en ciblant les atouts de l’organisation de façon à les mettre en valeur aux yeux des candidats potentiels;
- en établissant une grille de critères recherchés;
- en contribuant à la rédaction des offres d’emploi;
- en effectuant une analyse des candidatures reçues;
- en procédant à des pré-entrevues avec les candidats;
- en évaluant les candidats à l’aide, notamment, de tests psychométriques;
- en participant aux entrevues et aux rencontres entre les employeurs et les candidats;
- en conseillant les gestionnaires quant au choix des recrues pour les postes à pourvoir;
- etc.
Dénicher la personne qui répondra le mieux aux exigences du poste à combler et qui saura s’intégrer aisément à l’équipe de travail déjà en place représente un travail laborieux, mais indéniablement rentable. En effet, en plus de permettre des économies de temps et d’argent, un maillage réussi favorise la rétention de personnel et multiplie le potentiel de performance de votre entreprise.
C’est pourquoi le premier engagement de l’équipe de Salto Conseil auprès de vous sera de comprendre et de maîtriser parfaitement le contexte organisationnel qui est le vôtre. Cet engagement prendra la forme de rencontres ou de communications régulières permettant un suivi rigoureux du dossier. En effet, c’est en travaillant en étroite collaboration avec votre organisation que nous optimiserons vos chances de recruter le candidat idéal!
Une évaluation psychométrique peut avoir pour objectif de :
- mettre en lumière les atouts et les points à améliorer chez un candidat;
- faire ressortir certains traits de personnalité;
- aider une personne à établir ses attentes professionnelles;
- valider l’ambition et la capacité de réussite d’une personne;
- évaluer la concordance entre les valeurs d’un candidat et celles d’une organisation.
Détenant une expertise solide en évaluation, en statistiques et en psychométrie, les conseillers d’orientation sont des ressources fiables lorsque vient le temps d’utiliser des tests en contexte de sélection. Nous n’utilisons que des outils psychométriques éprouvés et démontrant une réelle force statistique. Voici un autre atout considérable qui fait de nous un partenaire de choix!
RESTRUCTURATION
Il n’est jamais facile de perdre son emploi. Chez Salto Conseil, nous comprenons le choc que peut subir un employé au moment de sa mise à pied ou de son licenciement. Notre intervention se fait donc toujours dans l’écoute, dans la bienveillance et dans le respect de la réalité de chaque individu.
Nous accompagnons d’abord l’employé dans l’établissement de son bilan professionnel. Où en est-il dans sa carrière? Que voudrait-il conserver, ajouter ou retrancher dans son futur emploi? Ce questionnement représente pour nous le point de départ d’une transition réussie. En tant que professionnels du choix, nous analysons ensuite les différentes options qui s’offrent à lui afin de l’aider à prendre une décision réfléchie, à établir un plan d’action réaliste et à mettre ce plan en œuvre à l’aide des bonnes ressources.
Salto Conseil mettra sur pied, pour vous, un service de réaffectation personnalisé en fonction de vos besoins et de ceux de vos employés. Vous pourrez choisir parmi des services tels que :
- bilan professionnel des acquis et compétences
- établissement d’un objectif et d’une stratégie porteuse de résultats
- élaboration et optimisation des outils professionnels (curriculum vitæ, lettre de présentation, carte professionnelle, médias sociaux et profil LinkedIn, etc.)
- aide à la recherche d’emploi
- coaching d’entrevue d’embauche avec simulations
- soutien dans les démarches de réseautage
- bonification de la connaissance du marché de l’emploi
- conseils financiers personnalisés offerts par une firme comptable associée
- etc.
Dans un souci d’efficacité, d’entraide et d’économie, tant en temps qu’en argent, certains de ces points peuvent être présentés à plusieurs employés à la fois lors d’ateliers de groupe. En cas de besoin, nous pourrons également faire appel à notre vaste réseau professionnel afin de régler des problématiques se situant hors de notre domaine d’action. Celui-ci comprenant des spécialistes provenant de différents horizons et œuvrant dans diverses branches de la santé et de la relation d’aide (travailleurs sociaux, psychologues, sexologues, ergothérapeutes, physiothérapeutes, acupuncteurs, etc.).